반도체섹터에서 로봇섹터로 바뀌다? 삼성전자가 꽂힌 휴머노이드 로봇



삼성전자가 로봇을 차세대 미래 성장동력으로 삼고 공격적인 사업 확장에 나섭니다.

대표이사 직속의 전담 조직을 신설하고 국내외 인프라와 핵심 인재를 끌어모으며, 글로벌 기업들과의 휴머노이드 로봇 주도권 경쟁에서 우위를 점하기 위한 승부수를 던졌습니다.

삼성전자 RX 사업추진실 신설과 신속한 사업화 체계

노태문 대표 지휘 아래 전사 로봇 역량 하나로 결집

삼성전자는 노태문 대표이사 겸 DX부문장 직속으로 'RX(Robotics eXperience) 사업추진실'을 신설했습니다.

그동안 여러 부서에 분산되어 있던 로봇 관련 연구 및 개발 역량을 통합하여 중장기 전략 수립부터 핵심 기술 개발, 사업화까지 한 번에 추진하는 체계를 구축했습니다.

기존의 미래로봇추진단은 RX 사업추진실 산하로 편입되며, 대표이사 직속 체제를 통해 빠른 의사결정과 신속한 시장 대응을 목표로 합니다.



서울 R&D캠퍼스와 구미 데이터 팩토리 등 국내외 거점 구축

서울 서초구 우면동 서울R&D캠퍼스를 핵심 거점으로 정해 연구 인력과 실험실 등 인프라를 한데 모았습니다.

경북 구미사업장에는 '데이터 팩토리'를 조성하여 로봇의 자율 판단과 정밀한 움직임 학습에 필요한 시각·촉각 등 액션 데이터를 수집 및 가공합니다.

또한 미국, 중국, 일본 등 해외 연구 거점에서도 글로벌 인재를 지속적으로 영입하며 로봇 기술 생태계를 확충하고 있습니다.

보스턴다이나믹스 출신 포함 외부 최고 석학 영입

핵심 인재 확보를 위해 현대차그룹에서 보스턴다이나믹스 운영 전략을 이끌었던 이동건 부사장을 로보틱스전략팀장으로 선임했습니다.

지능형 자율 로봇 분야의 권위자인 김현진 서울대 교수와 로봇 손 메커니즘 전문가인 김의겸 아주대 교수를 함께 영입하여 기술 경쟁력을 대폭 높였습니다.

글로벌 휴머노이드 시장 진출 배경과 삼성의 단계별 전략

급성장하는 글로벌 로봇 시장과 주요국의 피지컬 AI 주도권 경쟁

프리시던스리서치에 따르면 글로벌 로봇 시장 규모는 올해 1,243억 달러에서 2035년 4,162억 달러 수준까지 가파르게 성장할 것으로 전망됩니다.

현재 중국은 400종 이상의 휴머노이드 모델을 개발하며 양산 속도를 내고 있으며, 미국 빅테크 기업들과 일본 역시 '피지컬 AI' 및 관련 반도체 생태계 조성에 박차를 가하고 있습니다.

제조 현장에서 시작하는 '단계적 확장' 로드맵

삼성전자는 글로벌 경쟁사들이 휴머노이드 로봇 출시를 우선시하는 것과 달리, 실증 중심의 '단계적 확장' 전략을 취합니다.

2030년까지 국내외 주요 생산공장을 AI 자율공장으로 전환하면서 제조 로봇을 먼저 도입하고, 여기서 검증된 기술력을 바탕으로 B2B 및 B2C 시장으로 영역을 확장할 계획입니다.

1인칭 영상 데이터 확보를 위한 스마트 안경 연계

올가을 선보일 예정인 스마트 안경 '인텔리전트 아이웨어'는 사용자의 시선과 행동을 수집하는 1인칭 영상(Egocentric Video) 데이터의 핵심 공급원이 됩니다.

이 수집 데이터는 로봇이 사람의 작업 방식을 자연스럽게 학습하고 상호작용 기술을 고도화하는 데 필요한 필수 자산으로 활용됩니다.

삼성 계열사 시너지와 로봇 밸류체인 완성

반도체, 배터리, 디스플레이 등 수직 통합형 생태계 구축

삼성은 로봇 부품부터 AI 반도체, 전력원, 완성품 제조까지 완벽에 가까운 자체 밸류체인을 보유하고 있습니다.

엔비디아 로봇 칩 파운드리 생산 기술을 갖춘 반도체 부문과 함께, 삼성SDI는 에너지 밀도를 극대화한 휴머노이드용 전고체 배터리 시제품 '솔리드스택(SolidStack)'을 공개하며 경쟁력을 증명했습니다.

로봇 핵심 부품인 정밀 로봇 손 개발과 함께 삼성디스플레이의 OLED 기술까지 연계하여 하드웨어적 완성도를 끌어올립니다.

다양한 산업 현장 데이터 기반의 정밀 학습 강점

삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성중공업 등 다양한 계열사의 생산 현장은 고품질 데이터를 얻을 수 있는 최적의 학습 환경입니다.

정밀 전자 부품 조립부터 중량물 운반까지 다양한 실전 데이터를 축적함으로써 AI 알고리즘의 고도화와 범용 로봇 개발을 더욱 앞당길 수 있습니다.

외부 협력과 해결해야 할 핵심 과제

레인보우로보틱스 인수와 현대로템과의 4족 보행 로봇(RB-01K) 군용 납품 협력 등 외부 생태계와의 협업도 활발히 이어가고 있습니다.

다만, 가성비를 앞세운 중국산 로봇과의 제조 원가 격차 극복, 글로벌 인재 확보전, 그리고 상품화 단계에서의 안전성 및 서비스 생태계 구축은 향후 해결해야 할 주요 과제로 꼽힙니다.

자주 묻는 질문

Q1. 삼성전자가 이번에 신설한 'RX 사업추진실'은 어떤 역할을 하나요?

A1. RX 사업추진실은 대표이사 직속 전담 조직으로, 전사에 분산되어 있던 로봇 관련 연구 인력과 기술 역량을 하나로 통합했습니다. 로봇 중장기 사업 전략 수립부터 핵심 기술 개발, 하드웨어 및 AI 소프트웨어 융합, 글로벌 상용화까지 로봇 사업 전반을 직접 총괄합니다.

Q2. 삼성전자의 휴머노이드 로봇 사업은 어떤 순서로 추진되나요?

A2. 삼성전자는 제조 현장 투입을 통한 기술 검증을 최우선으로 진행합니다. 자체 생산공장을 AI 자율공장으로 전환하며 산업용 로봇을 우선 도입한 뒤, 여기서 확보한 데이터와 기술력을 바탕으로 B2B 및 일반 소비자(B2C) 시장으로 점진적으로 확대할 계획입니다.

Q3. 로봇 사업 개발을 위해 삼성 계열사들은 어떤 시너지를 내고 있나요?

A3. 로봇 두뇌 역할을 하는 AI 반도체 칩 설계 및 파운드리 역량, 삼성SDI의 휴머노이드용 전고체 배터리 기술, 삼성디스플레이의 디스플레이 솔루션이 결합됩니다. 여기에 계열사 제조 공장에서 수집되는 정밀 작업 데이터가 더해져 완벽한 수직 통합형 로봇 생태계를 구성합니다.

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